在科研一线
，有这样一位技术带头人
他深耕islot游戏技术多年
，在航天航空领域不休突破关键技术难题；

他以严谨的科研心灵和执着的创新钻营
，为企业技术发展启发新的方向；

他就是islot游戏宇航部件事业部部长——于晓凯。

自2011年进入islot游戏以来
，始终扎根科研一线
，从事高端islot游戏设计与研发工作。多年来
，他在航天、航空以及工业母机等关键领域持续攻坚
，携带团队突破多项主题技术难题
，推动多类高端islot游戏产品实现从无到有
，为我国关键基础件自主化发展提供了沉要技术支持。

在科研实际中
，他掌管和参加实现7项省部级科研项目
，荣获6项省部级科技嘉奖
，授权发现专利6项
，颁发技术论文6篇
，并参加编写4项国度军用尺度。在航天和航空领域
，他携带团队不休突破关键技术瓶颈
，推动有关islot游戏产品顺利通过主机验证；在工业母机领域
，他主持河南省沉大专项子项
，研造的超高速超精密islot游戏在精杜纂寿命等关键指标上达到国际同类水平。

深耕技术一线十余年
，于晓凯始终以严谨求实的科研立排场对每一次技术挑战
，并积极造就青年技术人才。曾荣获“洛阳市五一劳动焦芈”
，并入选国机集团“科技领武士才库”。

今天
，让我们通过一次访谈
，走近这位始终奋战在科研一线的技术带头人。

?

01 “从0到1”起头的挑战

问：刚接办项目“从0到1”工作时
，压力重要来自哪里？

答：一路头产品看起来并不复杂
，但真正的压力是在推动过程中逐步累积的。由于这是单元初次发展有关工作
，随着规划论证、试验验证和资源投入逐步加深
，项主张整体规模不休扩大
，一旦启动就必须持续向前推动。

压力很大水平上来自自我要求——既然选择去做
，就但愿把事件做好
，把产品做到靠得住、做到真正可用。

02支持科研攻关的信想

问：科研工作中往往陪伴着好多难题和挑战
，是什么支持您在压力最大的阶段对峙下来？

答：我感触最主题的是两点：信想和责任感。

一方面
，我始终相信这件事可能做成
，也相信团队有能力把关键问题逐项攻克；另一方面
，既然组织已经作出决策并投入资源
，我也但愿自己可能做到问心无愧
，把该做的工作全力做到位
，不给未来留下遗憾。?

03 穿越科研项主张“迷茫期”

问：项目周期或很多长？持久项目若何穿越“迷茫期”？

答：从最初论证到形成比力成熟的成就
，整个周期约莫必要四到五年。

对于长周期科研项目来说
，经历迷茫阶段其实很正常。关键在于阶段性指标要清澈
，团队之间要相互支持
，同时要不休进行复盘
，凭据现实情况调整技术蹊径。

在压力较大的阶段
，也必要通过互换沟通来相互激励、缓解压力
，让团队维持不变的节拍。

04给年轻科研人员更多空间

问：您若何对待年轻人提出新设法？

答：我感触应该激励？蒲泄ぷ髯畛烈牧礁錾矸质切畔牒图で。

年轻人有设法
，无论最终了局若何
，首吓爪该；に堑闹艿胶托判。即便某些尝试最终证明行不通
，也要援手他们总结原因、形成经验
，而不是单一否定。

只有赐与年轻人足够的空间
，他们才会持续思虑、持续成长。

05寄语青年科研人员

问：最后
，请您给青年同事们送一句寄语吧。

答：我很喜欢汪国真在《酷爱性命》里的一句话：
“我不去想是否可能成功
，既然选择了远处
，便只顾风雨兼程。”

我感触青年人不用过度预设未来的了局
，更沉要的是把当下的致力做到位。既然选择了方向
，就踏踏实实向前走。

“既然选择去做
，就但愿把事件做到靠得住、做到真正可用。”

“信想感和行动力
，往往决定一幼我可能走多远。”

在科研一线
，于晓凯始终以严谨的立排场对每一个技术问题
，在反复试验与不休索求中寻找答案。

从项目启动到技术突破
，从团队合作到经验传承
，他用现尝试动诠释着科研工作者的责任与担任。?

荣誉既是注定
，更是新的起点。

未来
，他和团队仍将持续深耕技术领域
，在一次次攻关中推动技术不休向前。